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    安燈系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)信息的獲取，只能通過(guò)人工填寫的報(bào)表反饋或者電話匯報(bào)，由于信息獲取的不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的管理層不能及時(shí)有效地下達(dá)管理指令，制約了管理措施的有效實(shí)施。安燈系統(tǒng)能夠全面管理企業(yè)訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程，通過(guò)生產(chǎn)信息的采集和多維度的看板展現(xiàn)，使管理層能夠?qū)崟r(shí)了解在制品狀態(tài)以及加工進(jìn)度，迅速掌握生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況，進(jìn)而迅速做出決策，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成。

   安燈系統(tǒng)供應(yīng)商繁多，功能不一。要實(shí)現(xiàn)這些必須完成數(shù)據(jù)采集安燈系統(tǒng)相對(duì)成熟，通用性、穩(wěn)定性和可靠性會(huì)好一些，但本地化可能會(huì)差一些，不符合國(guó)情，價(jià)格也比較高；而國(guó)產(chǎn)正好相反。對(duì)不成熟的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，通用的可擴(kuò)充會(huì)好一些，但可能不支持行業(yè)的特殊要求，而這方面又是行業(yè)專用的強(qiáng)項(xiàng)。安燈系統(tǒng)企業(yè)的資源信息眾多，資源每種信息都擁有自己獨(dú)特的屬性，凌亂復(fù)雜的各種資源信息如何能夠有機(jī)的整合在一起，互相協(xié)作利用而又不影響其管理是又須完成的一個(gè)重要目標(biāo)。

   由于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中形態(tài)不斷改變，信息在不斷的增加，這就要求我們要以動(dòng)態(tài)的思想去進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。在企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中，在制品的加工過(guò)程中的工位信息、狀態(tài)信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的人員、設(shè)備等信息都是在隨時(shí)變化的，實(shí)時(shí)的掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)狀況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤，其目的在于通過(guò)有效的數(shù)據(jù)采集手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)在制品的跟蹤與管理，為安燈系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的車間生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息反饋。

   為了執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)者指導(dǎo)生產(chǎn)，安燈系統(tǒng)需要依據(jù)不同車間傳遞信息的種類和內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)出不同的數(shù)據(jù)傳遞方式。安燈系統(tǒng)并不沖突，且還有許多的共同點(diǎn)。安燈系統(tǒng)更加專業(yè)靈活在實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的道路上，會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的“求同存異”，這是根本性質(zhì)，也無(wú)需改變。惟愿諸君堅(jiān)持走高新科技發(fā)展的道路，因?yàn)檫@才是國(guó)民工業(yè)生產(chǎn)采集旨在搭建起車間生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊，以作為生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理分析數(shù)據(jù)的來(lái)源，同時(shí)完成實(shí)時(shí)向計(jì)劃層展現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程訂單執(zhí)行情況、任務(wù)完成情況、設(shè)備資源的利用效率、生產(chǎn)缺料、質(zhì)量缺陷問(wèn)題，從功能上涵蓋了所有需要彌補(bǔ)的計(jì)劃層和執(zhí)行層之間的斷層，當(dāng)之無(wú)愧的是一把輔助車間管理的好手。

   安燈系統(tǒng)通過(guò)點(diǎn)、塊和面的平衡模型，橫向、縱向平衡模型對(duì)產(chǎn)品收撥存等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析；安燈系統(tǒng)物料平衡單元可有效改變制造企業(yè)傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偂⒕幹茍?bào)表等管理模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、物耗成本之間的合理平衡。安燈系統(tǒng)既讓關(guān)重物料充當(dāng)了揭示產(chǎn)線進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題的角色，又平衡了硬件投資與效益之間的關(guān)系。單獨(dú)的成功的是絕對(duì)可以做到一定程度上的生產(chǎn)過(guò)程控制的，但是并不精細(xì)、完整，其更偏向于整個(gè)供應(yīng)鏈。

　為了智能化發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)管理信息化水平、降低生產(chǎn)成本，許多企業(yè)開始有選擇的實(shí)施應(yīng)用安燈系統(tǒng)，但是，企業(yè)選擇適合企業(yè)發(fā)展的安燈系統(tǒng)，在選型和實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，目前在國(guó)內(nèi)，安燈系統(tǒng)所具有的功能模塊是否在企業(yè)中得到了很好的應(yīng)用，安燈系統(tǒng)大部分模塊在企業(yè)得到了較好應(yīng)用。安燈系統(tǒng)需要結(jié)合條碼、掃描技術(shù)，通過(guò)離散上料實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確追溯，通過(guò)完善的接口和外部協(xié)作框架實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制集成以及檢測(cè)設(shè)備的參數(shù)采集，配合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制和信息追溯。