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行業(yè)知識

安燈系統(tǒng)建設(shè)制造工廠的有效管理
July, 2018

安燈系統(tǒng)建設(shè)制造工廠的有效管理

    面對如此復(fù)雜而重要的,絕不是某個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍個腦門說上就能上的。整體規(guī)劃無疑是必須的。在上安燈系統(tǒng)項目之前,必須要從企業(yè)信息化整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上來考慮安燈系統(tǒng),從單純考慮現(xiàn)場管理控制功能,向注重行業(yè)技術(shù)訣竅轉(zhuǎn)變。安燈系統(tǒng)不能停留在平臺、工具的層面,要不斷融入行業(yè)知識的內(nèi)涵;將行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)知識積累以及技術(shù)訣竅融入到的設(shè)計和開發(fā)中去,從而實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移。要把安燈系統(tǒng)的規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的經(jīng)營策略、信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)與總體戰(zhàn)略、質(zhì)量控制與制造能力等結(jié)合起來。


    安燈系統(tǒng)的先進(jìn)方法,又滿足企業(yè)生產(chǎn)管理特色,為了實現(xiàn)精細(xì)化管理,提高制造能力,許多企業(yè)開始實施應(yīng)用安燈系統(tǒng),但是,令很多企業(yè)倍感困惑的是安燈系統(tǒng)的實施并沒有達(dá)成預(yù)期的效果,巨大的投資并不能帶來相應(yīng)的回報。安燈應(yīng)用的難點,對安燈系統(tǒng)項目的理解與定位的不準(zhǔn)確與不清楚,如有很多用戶簡單地將安燈系統(tǒng)與劃上了等號,并不了解安燈系統(tǒng)技術(shù)的真正用處;現(xiàn)有用戶管理體制的限制。先進(jìn)成熟的安燈系統(tǒng)里往往集成了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)管理的一些科學(xué)理念,因此從某方面講,安燈系統(tǒng)的實施是對用戶生產(chǎn)管理體制一定程度的變革,有時,企業(yè)因為體制上的限制在接受這種管理理念變化時有阻力。


    企業(yè)用戶上安燈系統(tǒng)項目,需要結(jié)合自身實際情況來確定對安燈系統(tǒng)需求,安燈必須處理好與計劃層、生產(chǎn)控制層的接口問題。對于企業(yè)的經(jīng)營管理者來說,一個實時的、有效的,并能和供應(yīng)鏈緊密配合的工廠管理是必不可少的。安燈系統(tǒng)軟件能幫助您實現(xiàn)對制造工廠的有效管理。安燈系統(tǒng)是有工序級的生產(chǎn)計劃調(diào)度的。這是安燈系統(tǒng)的難點所在。工序級調(diào)度關(guān)系到設(shè)備、物料、質(zhì)量、人員、工藝等很多方面。安燈系統(tǒng)局限于總體生產(chǎn)計劃的編排,而沒有考慮設(shè)備的實際運行狀態(tài)和生產(chǎn)線的工藝約束,提供的車間級的生產(chǎn)計劃無法細(xì)化到每一個加工中心,每一條預(yù)裝線。如何合理的安排生產(chǎn)使得生產(chǎn)效率最高,如何對生產(chǎn)過程中的情況進(jìn)行干預(yù)、處理,這就要求軟件必須能夠靈活的設(shè)置,提供車間作業(yè)計劃重排功能和一套行之有效的算法。


    由于目前市場上所使用的安燈系統(tǒng)并不能跟生產(chǎn)相結(jié)合,因而企業(yè)管理者無法做出及時而準(zhǔn)確的決策。面對市場的瞬息萬變,如何及時獲取生產(chǎn)信息,降低決策風(fēng)險,安燈系統(tǒng)正是為此而設(shè)計的。企業(yè)原有故障處理流程是,當(dāng)機(jī)臺發(fā)生故障時,由機(jī)床操作人員通過電話或者書面的形式告知設(shè)備管理處的維修人員。經(jīng)維修人員了解情況后,再對機(jī)床進(jìn)行維修處理。故障排除時間較長,往往影響生產(chǎn)加工進(jìn)度。為了解決這一問題,為設(shè)備操作者設(shè)計了故障填報頁面。


    對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說,安燈的價值在于掌握各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時信息,預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營和管理,有效進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)決策。對于企業(yè)生產(chǎn)管理者來說,安燈系統(tǒng)的價值在于掌握生產(chǎn)狀態(tài)信息,預(yù)測、監(jiān)控和指導(dǎo)生產(chǎn)工作;了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息,實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同。對于企業(yè)業(yè)務(wù)人員來說,安燈價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取生產(chǎn)信息,保證生產(chǎn)協(xié)同,實現(xiàn)按期交貨。衡量安燈實施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實現(xiàn)安燈系統(tǒng)的價值。