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  E-SOP電子作業(yè)指導書進行生產調度的依據(jù)通過外來物料的采購和供應時間控制著生產計劃的制定和某些零件在工廠中的生產活動時間采購訂單中的具體客戶要求是指導工廠生產的重要依據(jù)；通過文檔管理和標準控制功能的使用，E-SOP電子作業(yè)指導書精益制造管理能將產品的加工所需的產品數(shù)據(jù)、產品標準、工藝規(guī)程或相關信息連同作業(yè)指令一起送達相應的加工單元，并E-SOP電子作業(yè)指導書對活動的過程、結果和環(huán)境等進行符合規(guī)定要求的信息收集和記錄。E-SOP電子作業(yè)指導書的實施再加上基于數(shù)據(jù)的商務智能，這些都要根據(jù)最基礎的績效考核，這是實施E-SOP電子作業(yè)指導書前期必須，而且是非常重要的工作。絕大多數(shù)廠商都或多或少有一些自己開發(fā)的E-SOP電子作業(yè)指導書軟件功能，跟隨著客戶的需求，從事咨詢與實施服務，進行客戶化開發(fā)。為此，先給自己制定了個能達到的小目標，以產品生產整體水平提高為核心。一個生產請求可對應一個或多個生產響應。此外，E-SOP電子作業(yè)指導書還通過雙向直接通信，為整個企業(yè)和產品供應鏈接提供有關產品的關鍵信息。企業(yè)E-SOP電子作業(yè)指導書建設是一項管理改造工程，而不僅僅是一個以技術為主導的項目。

  E-SOP電子作業(yè)指導書是“通過傳遞信息，實現(xiàn)從下達訂單到完成生產的企業(yè)生產全部過程的優(yōu)化管理，缺乏合理的、科學的E-SOP電子作業(yè)指導書軟件應用評估體系，價值難以凸顯，持續(xù)深化應用乏力。作為通過業(yè)務的需要建立起一個的制造執(zhí)行。無論是小批量、多品種、短周期的市場需求變化，還是原料、人力成本的現(xiàn)實壓力，對于很多企業(yè)來說依然有可以學習和探索的價值。為該領域軟件的開發(fā)提供支持。只有滿負荷生產，企業(yè)才調將本錢降下來，在市場上存在競爭力。只要適當，在生產籌算方面投資所產生的效益在離散建造業(yè)可以相當高。E-SOP電子作業(yè)指導書而不是僅僅停留在會計核算、甚至是不及時、不準確的核算。E-SOP電子作業(yè)指導書結構在采用面向對象的信息分析和設計的基礎上，由實時數(shù)據(jù)采集與信息交互層平臺、業(yè)務功能管理模塊、集成框架等部分構成。其次，建立統(tǒng)一的生產加工數(shù)據(jù)信息存儲中心，所有圍繞生產業(yè)務的，所有的數(shù)據(jù)流轉都通過生產加工數(shù)據(jù)信息存儲中心進行交互，把生產相關的各種資源信息都建立在一個統(tǒng)一的平臺中，杜絕因各自所造成的數(shù)據(jù)冗余現(xiàn)象，方便企業(yè)的管理以及對各業(yè)務數(shù)據(jù)的提取。