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   E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書允許用戶在通過(guò)使用E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書將獲得這一結(jié)果視圖所需的數(shù)據(jù)子集或查詢參數(shù)進(jìn)行存儲(chǔ)，從而保存該視圖并在未來(lái)需要的時(shí)候重新提取。離散企業(yè)重要從事單件、小批量生產(chǎn)的離散建造業(yè)企業(yè)，由于產(chǎn)物的工藝過(guò)程常常變換，它們需要存在精采的籌算能力。資源數(shù)據(jù)庫(kù)包括設(shè)備庫(kù)工藝庫(kù)工具庫(kù)原料庫(kù)等。E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書可將各個(gè)點(diǎn)位求援信息及時(shí)反映到主機(jī)，通過(guò)短信方式通知相關(guān)人員，并可由計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)記錄和統(tǒng)計(jì)分析。引人處理類和傳輸類等對(duì)象，使批量管理與控制具有在引人新產(chǎn)品的情況下重新配置和修改配方、生產(chǎn)流程，在柔性配方下建立柔性流程線的功能。企業(yè)可以采取措施，將各類物料區(qū)分出級(jí)別，哪些物料在哪些環(huán)節(jié)一定通過(guò)貼標(biāo)簽來(lái)流通，哪些物料在哪些環(huán)節(jié)一定要將標(biāo)簽掃描記下；裝備制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是不二法寶，市面上眾多的形碼產(chǎn)品價(jià)格不菲，E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書選用實(shí)惠的產(chǎn)品來(lái)解決自身難題是上策；在生產(chǎn)線上指定關(guān)重物料上料的工位，使其執(zhí)行生產(chǎn)采集；在生產(chǎn)線上產(chǎn)品下線的工位，采集下線產(chǎn)品的標(biāo)簽。

   同時(shí)，E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書還可以將計(jì)劃層的指令傳遞給底層控制。這不僅改善了流程的協(xié)同性，改善了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)控制的有效程度，也改善了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中文檔管理符合規(guī)定要求的程度。E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，由于生產(chǎn)物料或中間物料的成本核算，業(yè)務(wù)需要知道生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)，生產(chǎn)響應(yīng)也包含了向業(yè)務(wù)及時(shí)回報(bào)這些狀態(tài)的事項(xiàng)。

   E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)營(yíng)決策輔助與生產(chǎn)管理輔助呈現(xiàn)任務(wù)的界面布局特征有較大的差異。不管E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書還是ERP，都有自己的實(shí)現(xiàn)邏輯，在決定某功能的“歸屬”時(shí)，一定要保證該功能在所選中實(shí)現(xiàn)邏輯的完整性?？梢暬疎-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書，是采用可視化技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)電子E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的可視化排程管理和E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書狀態(tài)管理的“信息化”E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書，并可以通過(guò)E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的狀態(tài)直觀地看到零部件和產(chǎn)品的庫(kù)存量。但在當(dāng)今的環(huán)境下，供應(yīng)商能否按時(shí)制造和交付質(zhì)量合格的材料和零部件，對(duì)所有后續(xù)活動(dòng)有著重要影響。輸出常常由半成品構(gòu)成，需要進(jìn)一步的處理。企業(yè)信息化是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的重塑、管理，‘統(tǒng)一思想’至關(guān)重要；對(duì)于E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書這樣一個(gè)復(fù)雜的大，要面對(duì)差異化極大的制造企業(yè)，要想真正達(dá)到預(yù)期效果，需要E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品提供商、實(shí)施服務(wù)商、制造企業(yè)，以及中立的服務(wù)機(jī)構(gòu)共同努力，打造一個(gè)多贏的、健康的生態(tài)。眾多離散型制造企業(yè)在E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書選型時(shí)，市場(chǎng)上供應(yīng)商及產(chǎn)品眾多，但很難找到一種產(chǎn)品可完全滿足自身車間管理的實(shí)際需求，而從上一代企業(yè)管理軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，強(qiáng)推流程再造、完全漠視企業(yè)管理特點(diǎn)、拒絕定制開發(fā)的則在實(shí)踐中難以取得良好應(yīng)用效果。各個(gè)產(chǎn)品的模樣僅在后續(xù)階段才出現(xiàn)，E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書軟件只有在這個(gè)階段，所希望的產(chǎn)品，例如不同尺寸的卷紙或紙張，可能生產(chǎn)出最終的特殊表層。