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        精益生產利用各種工業工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而不只是個別或幾個工序。所以，樣板線的成功要推廣到整個企業，使操作工序縮短，推動式生產系統被以顧客為導向的拉動式生產系統所替代。LED電子看板總而言之，精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產的同時也最大限度的降低庫存。LED電子看板生產均衡化無論是對利用看板的生產方式，還是想把勞動力、設備的空閑時間和在制品庫存降低到最小限度，都是最重要的前提條件，由此可見均衡化生產的重要性和基礎性。

        LED電子看板改善制造技術降低成本。制造產品有兩種技術：一種是生產技術，又稱固有技術；另一種制造技術是指能夠熟練地掌握使用現有設備、人員、材料和零件的技術，又稱之為管理技術。精益成本管理方式之所以能夠超越傳統成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術的成功運用；依賴精益生產，消除一切浪費，實現精益生產成本管理。LED電子看板精益生產方式的成功實現需要全體員工的積極支持。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產方式很重要的特征。LED電子看板精益生產是一項革命性的變革，它不僅要求生產技術自動化、生產管理現代化，而且要求員工的現代化，要求全體員工發揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產是不可能實現的。

        LED電子看板在精益生產的拉動生產方式下，如果后工序以參差不齊的數量領取零部件，就會使得前工序必須預先準備好能夠應對變化所需數量峰值的庫存、設備和作業人員。所以，為了避免全部生產工序領取數量的不均衡，包括外部的供應商，必須努力減少最終裝配線上每天生產數量的波動。

        LED電子看板精益生產思想從產生發展至今，已經不僅僅是一種生產方式，更是一種管理理念。顧客在產品市場購買產品時，都希望以最少的成本來購買高質量、準交期的產品，企業在生產產品時，同樣希望以最少的投入來獲得最大的收益，精益生產很好地滿足了顧客和企業的要求，因此精益生產在各個企業中尤其是制造業中得到了廣泛的應用。隨著社會的發展，精益生產逐漸向著自動化的方向發展。

        LED電子看板精益生產的目的是通過精益求精的生產現場管理模式，采用科學的管理方法，使生產過程安全高效的順利進行，以求不斷提高勞動生產率，減少各種浪費。因此，精益化安全是精益生產管理的主要模塊，是控制事故浪費、追求最大效益的重要手段。

        LED電子看板制造業在國內經濟占據著重要的地位，面對越來越激烈的市場競爭局面，改善制造業企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，LED電子看板是制造業企業贏得競爭勝利的決定性因素。而快速有效地實施信息化系統是被實踐證明了的提高企業競爭力的最有效方法之一。

實施LED電子看板能為企業帶來：

        (1) LED電子看板企業的上層管理者能及時、直觀的了解生產現場的運行情況；

        (2) LED電子看板控制系統與管理系統有機結合在一起，實現數據共享；

        (3) LED電子看板多個控制系統聯成一體，進行綜合分析，統一規劃全廠資源；

        (4) LED電子看板控制系統能進行更深層次的數據挖掘，充分利用數據資源。