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       訊鵬生產管理系統是基于自動化和信息化高度融合的制造業產業升級。通過生產現場的數據采集、目視化管理以及后臺數據統計分析，致力于提升企業的生產效率，優化企業生產工藝和工序；降低企業的生產成本，提升產品質量，降低生產物料損耗，降低人力成本；提升企業形象，加快人員培養。

          當我們企業現在的生產還存在著各種各樣的問題，效率不高，無法及時滿足客戶需求，這時我們需要一個真正有效的生產管理系統來承擔這部分的工作，來完善人工無法代替的問題。

        作為一個生產制造為主要業務活動的企業，生產部門的管理工作是最為繁重，也是最容易出現問題的部分，隨著企業生產規模的擴大，這部分任務就更為繁重和復雜了，如果不能及時提高這部分管理工作的效率，將會嚴重影響生產效率及整個公司管理工作的有效性，

基于以往的生產系統主要依靠手工處理、人工協調的方式，現在的生產管理系統有了更大的價值，為我們企業帶來了更多的便利。

1、提升生產效率：生產管理系統加強工廠車間生產過程的管理，信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化，提高生產組織效率

2、目視化管理：生產現場信息目視化，實時了解產線狀態、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業實際情況定制開發

3、優化管理體系：當跟不上生產節拍或有非標準的狀況產生時，尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序。

4、降低生產成本：通過生產過程管理，合理搭配生產資源，提升產品質量，降低生產物料損耗，降低人力成本。

5、促進持續改善：對工序作業、設備狀態、質量問題、供應物料情況等過程進行統計分析、報表生成，對實時采集的現場生產狀況數據進行處理、存儲與管理，為生產管理的分析和后期的持續改善提供依據。

6、精細化管理：通過電子看板系統管理提升制造效率、設備效率和產品品質，幫助企業實施精細化管理

7、生產狀態可控：使得庫存、生產、品質和機臺等設備運行狀況處于可控狀態

8、問題反饋及時：問題可以第一時間被感知、被送到電子看板系統上，相關人員可以第一時間發現問題和解決問題，比如郵件和微信通知。

9、提高生產力：通過各部門和生產環節的密切合作，可視化管理將節省庫存成本，消除材料、人力、時間、空間、能源、運輸等的浪費，為企業創造更高的效益

        顯然我們通過生產管理系統的9大作用會更加了解了該生產管理系統，也能明白該系統能給我們企業有哪些方面的變革，同時在現在這個時代我們的企業是否需要做這樣的改變，這都是一個慢慢嘗試的過程。

【2020.08.26】