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         生產(chǎn)管理系統(tǒng)是管理可視化的一種形式，是精益生產(chǎn)的一部分，是對(duì)數(shù)據(jù)、信息等情況一目了然地體現(xiàn)，主要是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行的透明化管理。通過(guò)看板管理可以使上級(jí)人員及員工了解、掌握車間生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

          通過(guò)“生產(chǎn)管理電子系統(tǒng)”，企業(yè)老板及管理人員可以快速掌握所需信息，便于監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)及行為，并快速制定、實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，全面提升了公司的生產(chǎn)管理水平。

         生產(chǎn)管理系統(tǒng)可幫助提升企業(yè)形象，其美觀大方也可做到管理有序，是我們企業(yè)的好幫手，同時(shí)可有效的提升企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化的管理，數(shù)字化的管理也是對(duì)車間生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控這樣能更方便我們生產(chǎn)管理人員能實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)不合理做出調(diào)整。

          當(dāng)然訊鵬生產(chǎn)管理系統(tǒng)集合了報(bào)表導(dǎo)出、數(shù)據(jù)查詢的功能，這樣也節(jié)省了以往我們需要人工記錄數(shù)據(jù)的人力，且遏制了以往數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)缺失的弊端。生產(chǎn)管理系統(tǒng)兼容圖表分析使數(shù)據(jù)顯示更加清晰，直觀、易懂大大提升了我們生產(chǎn)管理的效率。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)-系統(tǒng)架構(gòu)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)-功能說(shuō)明

一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明

1、產(chǎn)線名稱：軟件后臺(tái)可更改

2、經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)：軟件后臺(tái)輸入更改

3、系統(tǒng)時(shí)間：同步服務(wù)器時(shí)間

4、這些數(shù)據(jù)都是后臺(tái)手動(dòng)輸入，修改、添加。（時(shí)間段可讓客戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加或者刪除）

5、自動(dòng)線運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)：線體名稱，設(shè)備狀態(tài)名稱，機(jī)臺(tái)名稱（例：自動(dòng)磨合單元）均可更改，在軟件后臺(tái)手動(dòng)輸入對(duì)應(yīng)的狀態(tài)內(nèi)容（或點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的狀態(tài)）可設(shè)置圖表變化設(shè)備狀態(tài)，用顏色進(jìn)行區(qū)分然后呈現(xiàn)到前端進(jìn)行顯示。

6、月品質(zhì)合格率趨勢(shì)圖：趨勢(shì)圖名稱，圖表橫坐標(biāo)文字，縱坐標(biāo)文字可更改設(shè)置，軟件后臺(tái)輸入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)生成曲線圖進(jìn)行展示。

7、月生產(chǎn)效率趨勢(shì)圖：趨勢(shì)圖名稱，圖表橫坐標(biāo)文字，縱坐標(biāo)文字可更改設(shè)置，軟件后臺(tái)輸入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)生成柱形圖進(jìn)行展示

8、不良現(xiàn)象分布圖：分布圖名稱，不良品名稱可設(shè)置更改，不良品名稱種類在后臺(tái)軟件進(jìn)行添加或者修改，然后輸入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)根據(jù)顏色進(jìn)行區(qū)分。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件介紹-產(chǎn)線管理

生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件介紹-計(jì)劃管理及計(jì)劃明細(xì)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件介紹-用戶信息

生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件介紹-報(bào)表查詢

生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件介紹-不良類型管理

生產(chǎn)管理系統(tǒng)-界面參考

生產(chǎn)管理系統(tǒng)-現(xiàn)場(chǎng)案例

          作為一個(gè)以生產(chǎn)制造為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，生產(chǎn)部門(mén)的管理工作是最為繁重，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分，隨著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這部分任務(wù)就更為復(fù)雜，面對(duì)這些難題我們需要有智能化的管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)，以便造成企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。

         因?yàn)樵谖覀兩a(chǎn)型企業(yè)中，如果不能及時(shí)提高生產(chǎn)管理工位的效率，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率以及整個(gè)公司管理工作的有效性，甚至直接導(dǎo)致公司不能正常運(yùn)作。那么我們不想這一現(xiàn)象出現(xiàn)在自己工廠就要跟隨時(shí)代的潮流，通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，用系統(tǒng)化的流程來(lái)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理的配置。

【2020.07.07】