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     在安燈系統實施過程中，多種排程和調度算法和資源結構優化建議，對這些數據進行記錄與保存后，做為每臺變速器的裝配過程信息，將這些信息與上線時安燈系統生成的產品序列號進行綁定，即形成了每臺變速器的生產過程信息，便于在進行產品質量跟蹤時，追溯生產過程。安燈系統產品平臺的適應性開發能力將提供豐富多樣的統計分析報表，可以按照不同的維度進行各種統計分析。不同的標準所實現的效果不同，而且安燈系統產品因行業不同，差異化也比較大，因此企業在選型時應參考在同行業內的實施案例及效果，選擇適合自己企業生產特點的安燈系統方案。

     由于行業有一定的差異性，安燈系統市場的發展也極不平衡。既有處于初級階段的離散等行業，也有達到國際先進水平的鋼鐵、石化等流程行業。對于離散等行業來說，總體感覺今年與相比進展不大，而流程行業卻有非常大的變化，在引入安燈系統的過程中，實施是一個極其關鍵卻經常被忽視的環節。將安燈系統導入到企業的運作體系之中，企業需要先完善管理基礎，根據自身情況選擇好“合身”的安燈系統軟件，而后采用科學的實施方法充分準備，才能促使安燈系統正式運行、發揮效用。

     安燈系統的成功實施不是一蹴而就的，實施過程中需要企業與廠商雙方共同的努力，安燈系統的體系結構應適當與參考模型相聯系，以指導設計與實施，建議采用分解思想的階段性設計思想，同時應適當體現管理環和控制環，并在不同的層次和模塊上體現不同的時間尺度。一個安燈系統項目，其用戶包括錄入數據和查詢數據的兩大類，而查詢數據的用戶數往往比錄入數據的用戶數多，而且企業在實施安燈系統項目時一般是先選擇幾個點進行試點，然后逐步擴展，這樣先期投入往往比較少。這樣，產品的報價策略需要適應這些要求。

     安燈系統的是處于計劃層和現場自動化之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的安燈系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門；提供車間管理信息服務。通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，協助企業建立一體化和實時化的信息體系。