我想基本上的人都看到過電子看板，特別是LED的電子看板，它存在于我們生活的很多角落，可能我們看到了確不知道它就是電子看板，下面我來簡單的介紹一下 車間電子看板 。它是車間目視化管理(VM,Visual Management)的一種可視化形式，通過它我們可以對車間的數(shù)據(jù)、情報等狀況一目了然，而且在生產(chǎn)現(xiàn)場我們還可以運用一些按燈、標識牌、信號燈、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，在這樣就可以刺激相關(guān)對應(yīng)人的神經(jīng)末梢，進而達到快速傳播信息的作用。車間電子看板還有很明顯的預(yù)警作用，通過特殊的視覺信號，可以及時的把相關(guān)問題給反饋出來，提醒相關(guān)操作人員予以處理。杭州涵湛軟件有限公司
電子看板被廣泛的用于大型工廠車間，用現(xiàn)代科技設(shè)計的無線移動技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、語音播報、大屏幕終端顯示設(shè)備等多項技術(shù)的綜合管理系統(tǒng)進行結(jié)合，用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理，從而促使車間生產(chǎn)透明化，用以實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。電子看板系統(tǒng)也是精益生產(chǎn)的重要組成部分。
車間電子看板系統(tǒng)具有生產(chǎn)指示、質(zhì)動態(tài)數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)和查詢、過程控制、遠程實時查詢和管控等作用，主要應(yīng)用于把生產(chǎn)計劃下達至班次，并實現(xiàn)在工位看板上的工作引導(dǎo)；實時顯示該工位工作現(xiàn)狀；顯示工廠內(nèi)各生產(chǎn)線的即時生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)狀況、設(shè)備狀況等信息，以通知各相關(guān)人員即時進行處理；生產(chǎn)線標準看板模式，顯示工序、預(yù)訂、實際完成進度；以進度條的方式對生產(chǎn)線每個工序狀態(tài)進行監(jiān)控；產(chǎn)量等信息查詢報表。集控電子看板監(jiān)控著生產(chǎn)車間的各個環(huán)節(jié)，使之實現(xiàn)信息數(shù)字化，更準確、更快速的傳達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，提高員工的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭能力。
車間電子看板 包括四個部分：生產(chǎn)任務(wù)看板、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板、質(zhì)量看板和物料看板。其中生產(chǎn)任務(wù)看板包括生產(chǎn)任務(wù)號、班組、線體等元素。通過該MES看板，我們可以及時了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況；該看板也為生產(chǎn)的前期準備提供了信息，比如當天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，應(yīng)該準備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。
車間電子看板中的各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板，主要完成對生產(chǎn)節(jié)奏的控制。看板上體現(xiàn)各生產(chǎn)單位的投入和產(chǎn)出、不良率和直通率等質(zhì)量情況等信息。通過這個看板，管理者可以對生產(chǎn)有問題，產(chǎn)出比較慢的生產(chǎn)單位進行加強，同時控制其上一個生產(chǎn)單位的產(chǎn)出，以免造成堆積，減小過分加工浪費、不平衡浪費、搬運浪費。
車間電子看板中的質(zhì)量看板主要是體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。需及時、充分體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息，以便生產(chǎn)人員進行了解和控制。對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的及時了解控制，可以減小不良浪費，是實現(xiàn)全程質(zhì)量管理（TQM）的一個重要環(huán)節(jié)。
車間電子看板中的物料看板則要求在"精益生產(chǎn)"的思想中，強調(diào)及時供應(yīng)、物流平衡。如果車間現(xiàn)場物料管理不善，可能引起搬運浪費問題。在MES系統(tǒng)的物料板中恰恰能體現(xiàn)各生產(chǎn)工位的物料耗用和需求情況，通過的物料看板，物料管理人員可以及時備料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及，減小搬運浪費。
車間電子看板作用相當于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)，在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用，是為了達到準時生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具，如果缺少了看板的準時生產(chǎn)則無法正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)也就談不上準時化生產(chǎn)管理了。
車間電子看板的八大作用：
1. 傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。
2. 保證現(xiàn)場的標準操作程序。
3. 看板隨物流而動，使信息流融于物流之中。
4. 生產(chǎn)活動的信息反饋及時、高效，具有“自律”能力。
5. 使生產(chǎn)中許多問題暴露出來，促使企業(yè)不斷地改善。
6. 起到目視化管理的作用。
7. 是一種改善工具。
8. 可以降低成本。
車間電子看板四大機能：
1. 生產(chǎn)以及運送工作指令。
2. 防止過量生產(chǎn)和過量運送。
3. 進行“目視管理”的工具。
4. 改善的工具。
車間電子看板 可以對生產(chǎn)計劃進行指示。把各部門的計劃排程通過生產(chǎn)指示發(fā)送給各個車間，再傳送到各個工位終端，不僅明確了各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進度，而且方便工人上班時在工位數(shù)據(jù)采集器刷員工卡即可領(lǐng)取本班次的工票，開展生產(chǎn)作業(yè)。
車間電子看板實時展現(xiàn)和查詢品質(zhì)動態(tài)數(shù)據(jù)。品質(zhì)涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等，集控車間電子看板系統(tǒng)開通了廢品、次品、廢品率、報警工管理功能，通過這些功能，可以對產(chǎn)品進行追蹤與管控，實時了解產(chǎn)品的質(zhì)量，并對不良品做出及時的改正措施。集控電子看板不僅可以妥善解決所存在產(chǎn)品的質(zhì)量問題，還能支持產(chǎn)品質(zhì)量的離線分析。
車間電子看板查詢、監(jiān)控處理生產(chǎn)進度，工程報告及工程變更處理功能。交貨期達成率、每日計劃達成率、資源（計劃與實際）負荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時、平均生產(chǎn)準備時間等進行有效的查詢，可以更加準確的掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，方便之后的生產(chǎn)計劃的制定。集控車間電子看板系統(tǒng)還提供查詢功能按白班和夜班區(qū)分,并顯示單位小時生產(chǎn)實績，可以按日/月/年進行查詢。
車間電子看板可對生產(chǎn)進行過程控制，可以監(jiān)督生產(chǎn)全過程，自動地糾正或改進生產(chǎn)過程中的錯誤，或提供信息反饋給操作員。
車間電子看板可以遠程實時查詢和管控功能，可在任何有因特網(wǎng)的地方查詢和管控工廠的實時生產(chǎn)現(xiàn)狀，使之沒有地域限制，實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隨時隨地管控。
企業(yè)應(yīng)用車間電子看板，可以更好的對車間進行管理，了解現(xiàn)場現(xiàn)狀，以期更好更快的管理。但是在一些企業(yè)，車間電子看板的應(yīng)用效果并不好，還是存在一些諸如內(nèi)容不全、位置不當?shù)葐栴}。因此，有幾點事項是需要在車間電子看板應(yīng)用時注意的。
1、車間電子看板的布局一定要清楚，標題還要醒目概要，這樣更容易引起人關(guān)注，也能在遠距離看清電子看板所顯示的內(nèi)容。
2、事先要確定好內(nèi)容和用途，從而確定每個方面所占的面積，更好的布局。
3、內(nèi)容最好是圖文并茂，字體要大，這樣直觀效果要好。
4、要注意色彩和圖片的選用要符合內(nèi)容需要。可以按照生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，或針對已經(jīng)出現(xiàn)的紕漏，采取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來約束和警示相關(guān)員工及時予以改進。
5、材質(zhì)的選用要根據(jù)內(nèi)容和企業(yè)具體情況來考慮。另外，每個企業(yè)的材料總體上要注意盡量統(tǒng)一，這樣企業(yè)整體效果會好。
6、位置選擇最好位于開放的地方，比如上下班或經(jīng)常行走的通道附近、車間大廳或門口附近。另外，與設(shè)備有關(guān)的要注意設(shè)置在光照與可視性效果良好的現(xiàn)場設(shè)備方向上、最好不要隱藏在設(shè)備背面。
7、車間電子看板的使用是有一定期限的，所以還要設(shè)定相關(guān)的責任人，來進行及時維護和定期更換。
以上就是車間電子看板應(yīng)用時所應(yīng)該注意的事項。電子看板對于車間的現(xiàn)場管理是具有較好效果的，各企業(yè)都應(yīng)該引起重視。
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