看板作為精益生產(chǎn)中的一個重要的管理工具,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,利用看板可對生產(chǎn)、設(shè)備、人員等進(jìn)行目視化管理,方便相關(guān)人員對相關(guān)情況進(jìn)行管理監(jiān)控。

什么是看板?
看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片,又稱為傳票卡,是傳遞信號的工具。看板分兩種,即傳送看板和生產(chǎn)看板。傳送看板用于指揮零件在前后 兩道工序之間移動。當(dāng)放置零件的容器從上道工序的出口存放處運(yùn)到下道工序的入口存放處時,傳送看板就附在容器上。當(dāng)下道工序開始使用其入口存放處容器中的 零件時,傳送看板就被取下,放在看板盒中。當(dāng)下道工序需要補(bǔ)充零件時,傳送看板就被送到上道工序的出口存放處相應(yīng)的容器上,同時將該容器上的生產(chǎn)看板取 下,放到生產(chǎn)看板盒中。
電子看板系統(tǒng)
電子看板系統(tǒng)是通過實(shí)現(xiàn)工廠的全面目視化、自動化管理,最終達(dá)到提高效率、降低成本及提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo),系統(tǒng)包含三大子系統(tǒng):管理軟件(如:看板控制軟件、MES、SPC、IE工業(yè)工程軟件等)、智能電子看板、數(shù)據(jù)采集裝置。
三個子系統(tǒng)在整個系統(tǒng)的角色分別是:管理軟件是負(fù)責(zé)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析工作,是系統(tǒng)中分析控制中心,智能電子看板負(fù)責(zé)將管理軟件分析的結(jié)果廣播出去,數(shù)據(jù)采集裝置負(fù)責(zé)將信息采集到系統(tǒng)中,將所看到的信息輸入到管理軟件進(jìn)行分析。
電子看板系統(tǒng)的特點(diǎn)
電子看板是精益生產(chǎn)目視化管理的重要工具,其主要特點(diǎn)如下:
1、監(jiān)控中心模式:對車間信息進(jìn)行集中控制,并即時收集車間的反饋信息
對看板子站點(diǎn)集中監(jiān)控:集中監(jiān)控各生產(chǎn)線看板的狀況,即時掌握全局狀態(tài)
車間信息反饋即時監(jiān)控:各車間生產(chǎn)信息可通過控制器對當(dāng)前緊急狀態(tài)進(jìn)行即時報告,并匯總在監(jiān)控中心的看板上,如產(chǎn)線缺料停工,設(shè)備故障停工,品質(zhì)異常狀況等。
2、顯示格式靈活多變:可顯示任何格式,可通過控制器內(nèi)嵌軟件進(jìn)行組合。
3、多樣的信息內(nèi)容顯示:實(shí)現(xiàn)全面的無紙化
生產(chǎn)信息顯示:可顯示任何信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),如ERP中工單信息、設(shè)備信息,用戶可自行定義數(shù)據(jù)接口
設(shè)備信息顯示:顯示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息
報告信息顯示:周報告、月報告信息
內(nèi)部管理信息:如作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)部臨時通知。
4、現(xiàn)場多媒體培訓(xùn)功能:可用作現(xiàn)場多媒體培設(shè)備,隨時進(jìn)行現(xiàn)場的生產(chǎn)培訓(xùn)及其它培訓(xùn)。
5、操控方便:可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操控,也可通過無線的方式進(jìn)行操作。
6、多層次報警:聲光報警,郵件報警,短信報警
7、統(tǒng)一控制:多個電子看板可組成網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)
8、專業(yè)軟件接口支持:與MES、SPC等管理軟件配合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工廠管理智能化。
9、安裝方便,快速部署:對安裝位置無特別條件要求,可快速地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)部署。
電子看板系統(tǒng)的主要功能
1.傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令
在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計劃是集中制定的,同時需下達(dá)到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到最后一道工序或總裝配線,對其他工序的生產(chǎn)指令通過看板實(shí)現(xiàn)。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時,同時就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。
2.調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡
由于生產(chǎn)是不可能100%完全照計劃進(jìn)行,月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計劃的修改都需通過看板來進(jìn)行微調(diào)。看板就相當(dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。
3.改善機(jī)能
通過看板,可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題,從而可以立即采取相應(yīng)的對策;防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送,其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。
“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送。”這一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時,則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運(yùn)用能夠自動防止過量生產(chǎn)做到適量運(yùn)送。看板必須在實(shí)物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)。”根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然。并且通過觀察看板,就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫存情況等等。
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